導入 ERP 被戲稱為「脫一層皮」，這場變革的困難核心往往不在於系統技術，而在於「人性」與「改變」。企業在數位轉型過程中，必須正面迎擊五大魔王關卡： ▪ 舊習慣的「戒斷症狀」： 系統的成功與否最終取決於使用者的接受度，導入初期常因員工因操作變嚴謹、步驟變多，或是與舊系統作業差異而產生強烈抵制。 ▪ 「舊資料」清洗： ERP導入的重點就是要將公司舊有資料以結構化、流程化地保留，常常面……

ArgoERP 是一套Data Driven(資料驅動)的企業資源規劃系統，以Single Source of Truth（SSOT，單一可信資料源）為核心設計哲學；在 AI 浪潮席捲之際， ArgoERP 更已全面AI Enable，並具備「M3」架構特質——Multi-Org（多組織）、Multi-Module（多模組整合）、Multi-Model（多 AI 模型可擴充）。前期 Dr. ERP 專欄曾強調「AI 在企業管理應用，比你想像的更古老」，技術從來不是新鮮事，真正的勝負在於資料底層夠不夠硬……

國際會計準則理事會(IASB)於2024年4月正式發布IFRS18的新準則：「財務報表的表達及揭露」。　新準則主要要求損益表劃分為營業活動、投資活動及籌資活動、提升損益表的結構化與可比較性、規範績效衡量指標(MPMs)及強化附註資訊的彙總與明細原則。 以下針對新準則項目進行說明： 一、損益表劃分營業活動、投資活動及籌資活動： 企業須依交易性質與目的，將收益及費用劃分為三大核心活動： (一)營業活動 ▪ ……