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Argo專案管理 | 與ERP系統緊密整合

全方位的營運管理得從客戶別、產品別、合約別、員工別、作業別…等各種維度切入才夠完整。ArgoERP 專案管理系統可彙整指定期間的「專案進度工時、費用成本資訊」及「專案別損益效益分析」，進而達到「專案預算與進度控管、財務允當評價」的目的，反觀一般獨立的專案管理系統無法與財務系統整合，只能提供簡單的工作進度管理，讓專案進度管理與財務之費用控管與收入認列資訊無法即時匹配，無法給管理者精確的管理資訊，導致專案失控時有所聞。

 

ArgoERP 可即時提供專案之工作項目之投入工時、預算執行狀況、收入認列情形及損益分析等資訊；讓專案經理隨時掌握專案進度、以利管理決策，提升專案績效。